Gerade bei kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) haben wir die Erfahrung gemacht, dass das operative Tagesgeschäft oftmals nur sehr wenig Zeit zulässt, um den initialen unternehmerischen Leitgedanken in Form der Unternehmensziele regelmäßig zu reflektieren und deren Erreichung zu überprüfen. Auch wenn die Unternehmensergebnisse bisweilen oft positiv sind, kann dieser Sachverhalt ein erhöhtes Risiko bei Schwankungen und Entwicklungen im Markt oder bei unvorhergesehenen Ereignissen darstellen. 

Unser Strategieansatz berücksichtigt und respektiert diesen Sachverhalt, formt aber dennoch wichtige Eckpfeiler, die zur Erreichung von Zielen und Sicherung von Erfolgen notwendig sind. Der Entwurf einer Strategie dient somit als Grundstein für ein zielgerichtetes unternehmerisches Handeln über alle Ebenen der Unternehmensorganisation hinweg, ohne das dabei bestimmte Bereiche bevorzugt oder benachteiligt werden müssen.

Eine strategische Planung ist dabei kein einmaliger Vorgang, sondern ein vielstufiger, immer wieder zu leistender Prozess, der Ihr Unternehmen fortwährend auf Kurs hält und für eine gewisse Sicherheit sorgt. Dabei spielen neben Betrachtungen von Markt- und Technologieveränderungen auch Innovationen und Neuerungen im E-Commerce eine entscheidende Rolle.

Growsolid unterstützt Sie bei der systematischen und strukturierten Entwicklung nachhaltiger Strategien für Ihr Unternehmen. Dabei erarbeiten wir gemeinsam die zur Zielerreichung notwendigen und sinnvollen Unternehmensstrukturen und definieren Ihre Aufbau- und Ablauforganisation entsprechend der Unternehmensstrategie.